1月14日19時(shí)，隨著一陣“叮叮”聲響，王帥面對(duì)幾部手機(jī)通過不同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行線上直播，物美價(jià)廉的大米在他的吆喝下被消費(fèi)者“秒搶”。
次日一早，王帥便來到廠區(qū)，自動(dòng)碼垛機(jī)將一袋袋精裝大米擺放整齊，工人們開車將大米運(yùn)送裝車發(fā)送到全國(guó)各地。“臨近春節(jié)訂單倍增，大部分都是團(tuán)購(gòu)。我們主要做的是中高端大米，線上線下銷售情況都不錯(cuò)?！蓖鯉浾f。
王帥是寧夏昊帥糧油有限公司的第三代掌舵者。2018年，20歲的王帥回到平羅縣通伏鄉(xiāng)的老家，他細(xì)細(xì)考量爺爺和父親苦心經(jīng)營(yíng)了20年的家業(yè)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方面存在低端而粗放等問題。
“種水稻不能重復(fù)過去的傳統(tǒng)種植和加工銷售，我要把傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)升級(jí)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老一起富起來。”王帥下定決心。于是，他燒了“三把火”。
第一把“火”是，訂單推廣種植2萬畝“寧粳43號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻米，解決發(fā)展高端大米的米源問題。
第二把“火”是，擴(kuò)大生產(chǎn)廠房和更新設(shè)備，通過智能化改造把作坊式加工轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化生產(chǎn)。
第三把“火”是，線上線下兩條渠道抓銷售，線上銷售高端米打出品牌，線下500家經(jīng)銷商擴(kuò)銷量，建旗艦店發(fā)展同城配送業(yè)務(wù)。
“想把寧夏大米打入‘北上廣’市場(chǎng)起初很不容易，我們只好按照平臺(tái)要求改進(jìn)包裝、優(yōu)化價(jià)格、提高質(zhì)量等，終于在京東、天貓等平臺(tái)開了店?！蓖鯉浾f。
2018年，王帥在網(wǎng)上賣寧夏大米營(yíng)收30萬元，最后一算總賬虧損了30萬元。到了2020年便打了一個(gè)漂亮的翻身仗：網(wǎng)上營(yíng)收380萬元，盈利100多萬元。
隨著水稻面積不斷擴(kuò)大，昊帥大米的品牌越叫越響。在2021年“雙十一”電商消費(fèi)活動(dòng)中銷售額突破100萬元，一舉奪得寧夏大米全網(wǎng)銷量第一的好成績(jī)，公司明星產(chǎn)品“寧粳43號(hào)”大米更是單品突破10萬元交易額，刷新單品銷售紀(jì)錄。
經(jīng)過多年發(fā)展，王帥通過“線上+線下”銷售模式拓寬銷售渠道，不斷提升大米質(zhì)量，帶動(dòng)家鄉(xiāng)百姓走上了致富路。（記者 李 良）
寧公網(wǎng)安備 64010402000050號(hào)
